Перейти к содержанию
Lyzhin Media
Все проекты

Финтех / криптоплатежи / выход на рынок

Arvio: безубыточность на 6-й месяц после запуска MVP

Помог разработать продуктовую концепцию и коммерческую модель компании криптоплатежей в ОАЭ. Вместе с руководителем продаж выходил напрямую на управляющих отелей Palm Jumeirah и лично проводил переговоры на английском. Прямые продажи помогли компании достичь безубыточности на шестой месяц после запуска MVP.

Роль

Консалтинг / отдельный проект

О публикации

Безубыточность относится ко всей компании. Ключевые учитываемые расходы — разработка технически сложного продукта с большой командой и маркетинг. Часть деталей не раскрывается по условиям конфиденциальности.

Задача

Определить целевых клиентов и сценарии использования продукта, подготовить коммерческое предложение и проверить спрос через прямые переговоры с бизнесом.

Что было сделано

  1. 01

    Разработал продуктовую концепцию и бизнес-модель направления приёма и обработки криптоплатежей.

  2. 02

    Исследовал рынок платёжных решений в ОАЭ и других странах, включая регуляторные и лицензионные требования.

  3. 03

    Определил целевые сегменты, позиционирование, стратегию выхода на рынок и сценарии платёжных процессов.

  4. 04

    Подготовил презентации, коммерческие предложения и раздаточные материалы для личных встреч с потенциальными клиентами и партнёрами.

  5. 05

    Вместе с руководителем продаж лично посещал отели Palm Jumeirah и выходил на генеральных управляющих. Вёл переговоры на английском и представлял услуги компании, взяв на себя часть прямых продаж.

  6. 06

    Презентовал решение и договаривался с партнёрами об установке программного обеспечения и терминалов для приёма криптоплатежей.

Результаты

  • Вся компания достигла безубыточности на 6-й месяц после запуска минимальной рабочей версии продукта — MVP. В расчёте учитывались расходы на разработку продукта и маркетинг.
  • Разработаны продуктовая концепция и коммерческая модель направления криптоплатежей.
  • Личные встречи и прямые продажи отелям помогли быстро достичь целевых показателей. Подготовленные материалы поддерживали переговоры с генеральными управляющими.

Инструменты и методы

Продуктовая стратегия · Выход на рынок · B2B-продажи · Привлечение партнёров · Криптоплатежи · Платёжные терминалы · Презентации · Прямые обращения к клиентам · Исследование требований рынка · Материалы для отдела продаж

Следующий проектFINIK / SOFIA: первая сделка на 15-й день после изменений

Что хотите изменить в своём бизнесе?

Расскажите о задаче: привлечении клиентов, продажах, сайте или новом продукте. Я уточню детали и предложу, с чего начать.

Обсудить задачу